首页科技快讯老干妈公司用AI裁员，说明美国，欧洲有了让低端制造业回流的可能

老干妈公司用AI裁员，说明美国，欧洲有了让低端制造业回流的可能

来源：晰数塔互联网快讯时间：2026年10月19日 19:07

老干妈裁掉600个拣椒工这件事，网上吵了快半个月。有人骂资本冷血，有人算工人去了哪里，但很少有人注意到一个更隐蔽的信号：当AI把“手”和“眼”同时变得比人便宜的时候，低端制造业留在发展中国家的最后一个理由，正在被抽掉。

先看老干妈这笔账是怎么算的。贵阳昌明基地的拣椒车间，原来600多人三班倒，盯着传送带用肉眼挑坏果，疲劳了会漏检，品控靠经验。上了AI视觉质检之后，高速相机每0.3秒扫一遍，坏辣椒被气流吹走，不良率压到0.02%，人只剩48个负责复核。一条AI质检线的采购维护成本是数十万到百万元级别，按五到八年摊销，年均折旧远低于600人的工资和社保。这笔账放在贵州算，企业省了钱；放在俄亥俄、放在瑞典，账同样成立。

过去几十年低端制造业往中国、越南、墨西哥跑，核心逻辑只有一个：追廉价劳动力。一双鞋在越南出厂30美元，在美国造63美元，劳动力成本差着十倍以上，关税加到111%才能打平。所以哪怕政客喊了十几年“制造业回流”，企业主用脚投票，身体很诚实。但AI和自动化改变了一个关键变量：劳动力成本在总成本里的占比，正在被技术压下去。

老干妈不是孤例。美国GE Appliances，海尔旗下的公司，把洗衣机生产从中国搬回了肯塔基州路易斯维尔，投资4.9亿美元改造一座旧工厂，用先进机器人造滚筒洗衣机，号称创造800个岗位。欧洲的Troax更直白，把仓储产品制造从波兰迁回瑞典，公告里写得很清楚：不是追逐低劳动力成本，是押注自动化、数字化和规模效应，预计每年省下500万欧元。这两件事的时机和老干妈几乎重合，逻辑也一致——当产线主要靠机器跑，工厂建在哪儿，就不再由“哪里人工便宜”决定。

有人会说，机器人不也要人维护吗？对，但维护一台设备和养活600个拣椒工，是完全不同的成本结构。波士顿动力的Atlas机器人，年运行成本已经压到不足1万美元，而美国蓝领工人年薪远高于这个数。人形机器人的投资回收期从2019年的5.3年缩短到2025年的1.3年，制造成本每年降大约四成。当一个自动化单元的年度成本低于一个工人的年度成本时，工厂选址的经济学就被重写了。高端制造回流不稀奇，半导体、制药本来就靠资本和技术壁垒；真正变天的是食品分拣、家电组装、仓储产品这类“低端”环节，它们第一次在发达国家本土有了算得过账的可能。

当然，不是说美欧明天就能把义乌和东莞的活全搬回去。供应链网络、熟练工程师、电力基础设施，这些东西不是买几台机器人就能复制的。Troax从波兰搬回瑞典用了六个月，48辆卡车、69名员工，属于小而精的迁移；GE Appliances的洗衣机工厂筹备了好几年，背后是2013年就启动的65亿美元回流计划。速度不快，但方向已经摆在那里：自动化程度越高的产线，对“廉价劳动力所在地”的依赖就越低，回流就不再是一句政治口号，而是一道可以逐步解开的成本方程。

对中国制造业来说，老干妈的AI裁员是一面镜子，照出的不只是几百个工人转岗的问题。我们过去四十年的制造业优势，很大程度上建立在“人便宜且好用”之上。当AI把“好用”标准化，把“便宜”的定义从月薪几千块变成一台设备年均摊销几万块，那个优势的地基就在松动。低端制造业不会一夜之间跑光，但那些自动化程度最高、产品标准化程度最高的环节，会最先感受到“回流”的推力。老干妈省下的是一年千万级的人力成本，而大洋彼岸的工厂主看到的，是同一道算术题在自己国家第一次有了正解。

发布于：广东