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马斯克刚刚宣布:下个月,SpaceX不再是火箭公司了

来源:晰数塔互联网快讯 时间:2026年08月13日 00:41

8月12日凌晨三点,我刷到一条视频。

画面里,马斯克穿着一件皱巴巴的黑色T恤,站在SpaceX的会议室里。台下坐着的,全是造火箭、造飞船、搞卫星的工程师。

他说了一句话,我愣了半天没缓过来——

“下个月,AI赚的钱,会比你们所有人造的火箭加起来还多。”

全场安静了三秒。

然后有人开始鼓掌。也有人,脸色不太好看。

说实话,我当时的第一反应是:这家伙又喝多了?

但等我翻完SpaceX二季度的财报,我发现事情没那么简单。

一、先说说这个“下个月反超”到底靠不靠谱

很多人一听马斯克说话,自动开启“过滤模式”——又在画饼。

但这次,饼已经烙了一半了。

二季度财报显示,SpaceX的AI业务单季营收25.6亿美元,比去年同期翻了将近三倍半。其中16亿美元来自向Anthropic、谷歌这些公司出租数据中心容量和算力。

传统业务那边呢?猎鹰9号发射、星链服务、龙飞船货运——这些加起来,已经被AI甩开了。

再看算力规模:

2025年二季度:0.4 GW2026年一季度:1.0 GW2026年二季度:1.4 GW2026年底预计:超过2 GW2027年底目标:接近10 GW

简单算一下:1瓦算力一年能赚30到50美元。10GW就是300亿到500亿美元。

马斯克的原话是:“我们希望通过一系列项目,在明年底累计达到20吉瓦。”

20GW,年营收600亿到1000亿美元。

2025年全球最大公司沙特阿美的营收是多少?5000亿美元左右。

马斯克的意思是:SpaceX光靠AI这一块,就要顶上一个沙特阿美。

他还补了一句更狠的:“大概四五年后,AI将占SpaceX价值的99%。”

翻译成人话就是:火箭、星链、龙飞船——这些让你们封神的东西,未来只是配角。

二、等等,一家火箭公司凭什么搞AI?

你肯定会问:马斯克疯了吗?好好造火箭不行?

他没疯。他是算过账的。

AI发展到今天,卡在哪?不是算法,不是芯片,是电。

OpenAI的Sam Altman到处找核电,微软签了三里岛核电站,马斯克自己在孟菲斯建了天然气电站。大家都在抢电。

而SpaceX手里有什么?有星舰,有把大量载荷送上太空的能力,有在轨1万多颗卫星的运营经验。

马斯克的逻辑简单粗暴:地上电不够?那就上天呗。

这就是Starmind计划的由来。

他跟英伟达绑定了,独家采用最新的Vera Rubin架构。明年要发射搭载英伟达Vera Rubin NVL72机架式系统的Starmind卫星,直接在轨道上跑AI推理。

马斯克的分工很清晰:“AI训练继续在地面搞,但AI推理——也就是AI日常使用——放到太空去。”

为什么推理放太空?因为太空有取之不尽的太阳能,有真空环境天然散热,不需要占地,不需要跟居民区扯皮。

远期目标更疯狂:构建一个多达百万颗卫星的轨道网络,通过激光链路互联,组成一台“分布式太空AI超级计算机”。

他给这个项目起了个名字叫“Starmind”——星脑。

这不是科幻。这是SpaceX正在申请预算的工程项目。

再说星链。

外界以为星链就是个卫星宽带,给人上网用的。但马斯克看得更远:AI产生的流量,五年内可能达到人类互联网流量的1000倍。

未来的互联网主体不再是人,而是AI。AI调用AI,AI控制设备,AI分析数据。

谁来承载这1000倍的流量?星链。

目前的星链:在轨近11000颗卫星,进入167个国家,2200万移动端用户。V3版本部署后,目标10万颗卫星。

星链不再只是“空中光纤”,它是未来AI流量的一条主动脉。

火箭负责把算力送上天,星链负责把算力连起来,Grok负责让算力“思考”。

三位一体。

三、但最让我细思极恐的,是下一段

如果上面那些还只是商业计划,下面这段就让事情变得微妙了。

马斯克说:“我们将利用SpaceX所有信息的总和来训练Grok。所以从某种意义上说,它将接受你们的训练。”

“SpaceX员工将成为‘AI的父母’,而AI将继承他们的思想、理念和信念。”

翻译一下:Grok不光学SpaceX的工程图纸、发射数据、故障记录、卫星遥测,还要学员工的工作方式、思维方式、决策逻辑。

他甚至用了个育儿类比:“我们最终将无法控制AI,它会聪明得我们无法控制。但就像如果你有一个超级天才孩子,你仍然可以向那个孩子灌输你认为好的、正确的价值观。”

这话听着挺温情对吧?

但你细想一下——一家私营公司,用自己员工的全部工作产物训练一个AI,这个AI继承了员工的“思想和信念”。

这在伦理上意味着什么?

今年4月,Meta推出一项计划,利用员工的键盘输入记录训练AI模型。结果引发强烈反弹,计划被迫暂停。

SpaceX这边,马斯克并没有透露具体会如何利用员工的信息来训练Grok。但从他对“AI父母”的强调来看,SpaceX员工可以认为是自愿参与了这个过程。

这是AI时代一个全新的命题:当你的工作产出被用来训练AI,你是在为公司打工,还是在为自己的“数字继承者”打工?

更值得玩味的是马斯克的另一句话:“SpaceX汇聚了地球上能力最出众、道德观最为端正的一批人。我们希望打造出的AI,也能继承这种能力、这种道德感和这种善意。”

潜台词:由航天工程师群体训练出的AI,会更可靠、更理性、更“正”。

这话有道理吗?有一定道理。一个天天跟火箭打交道的工程师,思考问题的方式跟一个刷短视频长大的网民,肯定不一样。

但问题是——谁定义什么叫“道德观端正”?

这个问题的答案,掌握在马斯克一个人手里。

四、600亿美元买了个编程工具,马斯克在下多大一盘棋?

光有算力和数据还不够,马斯克还要拿下AI应用层的入口。

6月,SpaceX宣布以600亿美元收购AI编程初创公司Cursor。这是AI开发者工具领域有史以来规模最大的收购案。

为什么是Cursor?

因为程序员是AI时代最重要的“产能工种”。谁掌握了程序员的工作流,谁就掌握了AI进化的速度。

Cursor给SpaceX带来的,不只是产品,更是一个直达全球开发者的分发渠道。Grok 4.5已经开放使用,Grok 4.6下周正式发布——这些模型可以通过Cursor直接触达数百万开发者。

收购Cursor + 全量数据训练 + 自研大模型 + 太空算力部署——

这是一条从芯片到代码的完整链条。

全世界能做到这一点的,只有马斯克。

五、写到这儿,我知道有人要骂我了

“你丫收了SpaceX多少钱?吹成这样?”

我倒是想收,人家不给啊。

但我还是要说:马斯克这套打法,虽然疯狂,但每一步都踩在逻辑上。

你不信?那我问你几个问题:

AI的瓶颈是不是电?是。太空有没有无限的太阳能?有。SpaceX有没有能力把东西送上天?有。那为什么不能在太空搞AI?

你反驳一个试试?

不过话说回来,这事儿也有让我不舒服的地方。

马斯克说要用SpaceX员工的数据训练Grok,让AI“继承员工的思维和价值观”。听起来很美对吧?

但你想想:谁来决定哪些价值观是“好的”?谁来判断哪些思维是“正确的”?

答案只有一个:马斯克本人。

一个私人公司,用一个封闭的系统,训练出一个可能比所有人类都聪明的AI——这个AI的“三观”,由一个人定义。

你晚上睡得着吗?

六、别光看贼吃肉,没看贼挨打

AI业务爆炸式增长的同时,亏损也同样惊人。

二季度SpaceX AI部门运营亏损12.6亿美元。AI资本开支高达158.28亿美元。

公司首席财务官明确表示,预计2026年三、四季度资本开支将与二季度的183.69亿美元大致持平。全年资本开支可能超过600亿美元。

每天烧掉1.6亿美元。

钱从哪来?IPO募了857亿美元,发债250亿美元,账上现金约1000亿美元。

但这些都是一次性弹药。如果AI业务不能在短期内实现正向现金流,SpaceX就会陷入“用融资养算力,用算力讲故事,用故事融更多资”的循环。

马斯克自己也坦承:部分项目可能无法完全按时落地。

所以“9月AI营收反超”这个预测,关键看两件事:一是算力部署能不能按时交付,二是租算力的客户能不能按时付款。

从目前25.6亿美元的单季AI收入和14.1亿美元的云服务项目合同来看,趋势是对的。但是否能持续,市场仍有争议。

七、但真正值得关注的,是另一件事

如果只把这件事看成“一家公司的业务转型”,那就太小看马斯克了。

回到全员会的结尾,马斯克说了一段话,被很多人忽略了:

“这是一个令人惊叹的事实:我们的AI营收——这不是‘可能’,而是必然——将在大约下个月超越SpaceX的所有其他业务营收。”

然后他引入了一个概念:卡尔达肖夫文明等级。

I型文明驾驭行星能量,II型文明驾驭恒星能量,III型文明驾驭星系能量。

马斯克的“Starmind”愿景,本质上是要把AI计算能力分布到近地轨道、月球、火星,最终形成一个跨行星的AI计算网络。

用他的话说:“这是文明进化的下一步。”

这听起来像科幻,但拆开看全是工程:

星舰解决“运输”问题——把算力送上天星链V3解决“连接”问题——把算力连起来英伟达Vera Rubin解决“计算”问题——在太空跑AIGrok解决“智能”问题——让AI有SpaceX的“基因”Cursor解决“应用”问题——让AI渗透到开发者的每一天

五颗棋子,落在一个棋盘上。

而棋盘的名字,叫多行星智能。

八、最后说几句实在话

回到开头那个画面。

30分钟的全员会,马斯克用前10分钟回顾了SpaceX从2002年成立以来的火箭、飞船、星链成就。然后用剩下20分钟,告诉员工:

那些成就,都将成为过去。未来是AI的。

这对SpaceX的员工意味着什么?意味着造火箭的工程师,未来可能要学习如何为AI系统设计载荷;意味着发射场的工人,未来可能要搬运搭载GPU的卫星;意味着这家公司的估值逻辑,将从“发射次数×单次价格”切换到“算力规模×每瓦价值”。

对市场意味着什么?意味着SpaceX的竞争对手不再是波音、洛马、蓝色起源。它的竞争对手变成了微软、谷歌、亚马逊、Meta——所有想在AI时代占据一席之地的科技巨头。

对中国意味着什么?意味着我们的AI战略不能只盯着模型参数和国内数据中心。太空算力这个赛道,马斯克已经起跑。

马斯克在讲话结尾向员工承诺:“SpaceX里任何想去月球或火星的人,将来都能去。”

但他没说的是:能去的,是那些帮助AI赢得这场战争的人。

因为未来压倒性地是关于AI和机器人。

而马斯克,已经All in了。

发布于:福建

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