北控水务星级管理再进阶 助推水务行业高质量发展
本文转自:新华网

近日,从北控水务获悉,2025年,北控水务打造行业首个系统性五星分级运营评价标准,正式启动“数字星级”线上评价体系,如今该评价体系再进阶,助力水务行业高质量发展。
北控水务星级管理体系以数字化技术重塑星级评价全流程,打破了过去依赖人工现场检查、线下手动评分的传统模式。核心特色在于将星级标准定位于“动态标准”而非“固定门槛”——紧跟行业技术进步、政策要求与自身运营实践,持续升级指标基线,确保星级评价体系持续领跑行业前沿。

据了解,星级管理体系覆盖污水、供水、水环境、管网四大业态,从5个维度、200余项量化指标、400余个考核点出发,将运营项目划分为1星至5星五个等级。
2018年,北控水务率先在业内构建系统性运营分级评价标准体系,以星级为量尺,全面衡量旗下600余个运营项目的综合管理水平。该体系填补了国内水务运营领域评价标准的空白,标志着水务行业进入精细化、标准化管理新阶段。
截至目前,星级评价体系已历经五轮迭代,每一次升级都推动着行业整体运营标准的跃迁。

该评价体系创新建立了“数据直接产出—算法自动评分—动态基线调整”三位一体的管理闭环:
数据源直接采集——现场作业直接产出数字化数据源,消除人工录入的误差环节,保障评价数据真实、准确。
评分基线自动运算——系统根据差异化边界条件和逻辑,自动运算个性化基线值,实现“一厂一策”的精准评价,避免“一刀切”造成评价结果失真问题。
动态评价输出——系统自动调取生产数据完成评分,形成实时可视化的星级评分界面,可实时掌握各项目运营动态,大幅缩短管理决策周期,保证运营质量。
同时,“数字星级”搭建了基线动态调整机制,系统定期依据实际运行边界重新计算基线值,优化并收紧标准,确保基线的科学性与适用性,形成“动态调整、持续改进”的管理模式。依托这一机制,星级评价摆脱一次性“打分”的局限,真正发挥牵引运营持续改善的战略价值。
数据显示,北控水务高星级项目比例由2019年的15.8%攀升至2025年的39%,三星及以上项目数量逐年增加,集团整体运营管理能力实现系统性提升。
以星级量化评价作为识别手段,通过降本增效系列解决方案包实现赋能提升,再以星级结果校验提升成效,形成“识别—整改—提升—评估”的闭环管理模式。北控水务以星级管理为建设指引,打造了一批绿色低碳标杆水厂。深耕八载的星级运营发展之路,凝聚着匠心实干,致力守护城市水安全,助力行业高质量发展。

发布于:北京
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