首页科技快讯金隅集团：数智时代劳动最美

金隅集团：数智时代劳动最美

来源：晰数塔互联网快讯时间：2026年04月30日 20:24

从水泥生产线上的“零员工”工厂，到建筑立面上垂直攀爬的检测机器人；从AI一键生成的家装设计方案，到会“主动思考”的智慧住宅；从一块历时十五年攻关研发的低碳水泥熟料，到一台让废品回收便捷高效的智能回收箱，金隅集团的劳动者们，正在用科技创新诠释“劳动”的内涵。

技术迭代，匠心不变。“五一”国际劳动节到来之际，让我们把目光投向这些奔跑在数智化前沿的金隅人，看他们如何在各自的岗位上，让劳动焕发新的光彩。

聚力新材服务国家重大战略

“造好材料、建好房子、筑美好生活”，金隅集团以全产业链优势，深度融入城市发展肌理。在“好材料”领域，金隅集团完成了从“水泥灰”到“科技蓝”“生态绿”的转型。

新材料是金隅集团近年来极具突破性增长潜力的赛道，企业自主研发的高耐烧蚀材料成功应用于卫星发射中心，能经受住超2000摄氏度高温考验，为长征八号等运载火箭保驾护航；能“自动愈合”的特种混凝土应用于故宫博物院北院区项目，可修复0.6毫米以内裂缝，大幅提升建筑耐久性。“隅绵”生态系统、低碳围护结构技术等创新成果，广泛应用于矿山修复、屋顶绿化、零碳建筑等场景，构建起“材料+服务”的新型产业模式。

一处处地标、一个个项目，勾勒出金隅转型升级的坚实足迹与战略纵深。

值得一提的是，金隅集团历时15年攻关，成功突破高活性贝利特硅酸盐水泥熟料技术。这不仅是国内，更是世界建材领域内的一次重要突破。作为北京建筑材料科学研究总院核心科研人员、该技术方向的学科创始者之一，刘艳军带领团队从基础研究起步，通过离子掺杂、缺陷设计、矿物组成优化等关键技术，一次次重构晶体结构，从根本上破解行业“卡脖子”难题。

这项技术不仅能使用普通原材料，还在北京地铁6号线等重点工程中做到了“0开裂、0渗漏”，成为绿色低碳技术的典型标杆。

2025至2026年，金隅新材料的应用版图进一步延展，服务重大工程和国家重大战略及重大工程建设。在天津，天津金隅混凝土公司承接了全国首个智能网联汽车全价值链重大科技创新设施——中汽中心智能网联科技创新基地的混凝土供应。针对仪器设备精密、承重标准为普通办公楼8倍的严苛要求，金隅依托全流程数字化追溯系统，实时监测混凝土配比与强度指标，使C60高强混凝土抗压强度提升20%，成功解决了大体积浇筑易开裂等技术瓶颈。同一时期，天津金隅混凝土公司还以超12万立方米的高标号混凝土保供国家“东数西算”战略工程——中国联通京津冀数字科技产业园，确保这座“算力心脏”的每一方建材都达到最高标准。从国家级科创引擎到国家算力枢纽，金隅新材料持续落地高精尖应用场景，以过硬产品与技术，彰显我国建材产业的硬核科创实力。

智造先锋 “零员工”工厂里的劳动新定义

陕西铜川，全球首条万吨级水泥“零员工”示范工厂正在安静地运行。没有粉尘扑面，没有机器轰鸣中工人们汗流浃背的身影。中央控制室内，巨大的电子屏上跳动着成百上千组数据：矿山开采、物料配比、熟料煅烧、成品发运……每一个环节都被精确捕捉、实时优化。而在阳泉矿山，5G无人矿卡正沿着预设路线自主行驶，装卸、转弯、倒车、卸料，一气呵成。

这是金隅冀东水泥数智化转型的一个日常场景。金隅数科公司党总支书记辛佳乐介绍，过去，水泥工人要“脚步丈量”每一台设备，在高温和粉尘中靠手感调整参数；如今，人工智能深度融入生产内核，让一线从业人员从传统操作岗，转型为精细化管控的数据分析与运维管理人员。

这种身份的转变，伴随着劳动方式的根本迭代和劳动效能的显著跃升。数据显示，陕西铜川单班一线直接生产员工数量，较国内外同类万吨生产线减少80%，但物料流转效率大幅提升，设备异常预警准确率超过95%，熟料产品强度也实现稳定提升。

很多人问，“机器人和算法进来了，人怎么办？”这样的疑问，道出了很多劳动者面对技术变革的担忧，而金隅的实践给出了答案：技术不是替代人，而是成就人。老一辈工匠凭借多年经验练就的“手感”，如今被转化为220种核心智能算法，老师傅的实操经验与新一代技术人员的算法思维深度融合，共同守护着产品质量。劳动精神并未因技术迭代而褪色，反而在人与机器的协同中，生长出全新形态。

技术的核心价值，不止于降本增效。在金隅冀东水泥的绿色版图上，固废处置同样是劳动创造价值的生动注脚。在迁安，金隅与首钢合作建成年处理40万吨的冶金固废梯级资源化综合利用项目，将钢铁冶炼产生的废渣提炼出高附加值资源，实现余热发电、节约标煤。在琉水公司和北水公司，水泥窑协同处置飞灰、危废，筑牢首都生态安全重要屏障。

从“工业生产”到“生态守护”，辛佳乐和同事们每天面对的是屏幕上跳动的数据、矿卡行驶的轨迹、固废转化的效率。劳动的方式变了，但劳动的本质没变。金隅集团用“数据筑基”，统一整合算力、数据、技术等数智资源，用集约、高效的方式把每一件事做到更好。

深耕园区助力企业拔节生长

与传统的资产运营管理不同，金隅资产运营公司从事的是“科技服务业”，他们的劳动对象，从“物理空间”延伸至“产业链条”；他们的劳动价值，不仅在于管理一砖一瓦，更在于催生一项技术、孵化一家企业、撬动一个产业。而这一切的落脚点，正是服务首都“四个中心”功能建设，特别是国际科技创新中心建设这一战略使命。

在海淀西三旗这片传统建材工业集聚区，金隅集团通过系统性城市更新推动“腾笼换鸟”，将老旧厂房蝶变为金隅智造工场、金隅智荟中心及新竣工的金隅生命科学创新中心三大科创地标。其中，智造工场聚焦智能制造、高端医疗器械与量子信息领域，智荟中心深耕人工智能、新能源及高端装备制造赛道，生命科学创新中心则以中试平台为核心，定制化打造专业研发空间。作为中关村西三旗(金隅)科技园的核心载体，三大园区通过“技术共研+场景共建+资本共投”的生态模式，构建起覆盖“基础研究—产业转化—智造落地”的全链条创新体系，为北京国际科技创新中心建设提供了产业升级的示范样本。

空间焕新只是第一步。如何让这片土壤真正滋养企业生长？北京金隅资产运营有限公司用行动给出了答案。“企业需要的不仅是简单的物理空间，更是持续发展成长的丰沃土壤。”这是金隅资产运营公司副经理王浩宇常挂在嘴边的话。在他看来，园区运营正从“空间租赁”向“产业伙伴”深度转型。“1.0阶段提供保安、保洁、空间租赁等基础物业服务与办公支持，满足企业常规发展需求。2.0阶段升级为一体化运营服务平台，整合人才、税务、法务等资源，解决企业共性问题。3.0阶段深入产业深度运营，提供政策对接、路演创赛及行业专属活动，全面助力客户发展。”

金隅资产运营公司所做的，正是这“3.0阶段”的产业深度服务。他们不再是传统意义上的资产运营商和“物业人”，而是企业的“政策辅导员”“融资红娘”“技术经纪人”，是企业的全链条运营服务商。

面对入驻的企业，公司设立专职产业服务团队，将政策辅导、专利服务送到企业门口，提供全生命周期服务。“过去许多初创团队技术过硬，却在政策申报上不够了解。现在，我们的服务团队主动上门，帮他们打通‘最后一公里’。”每周，他都要走访企业，“企业提出的需求，哪怕再小，我们也要认真记下来，形成解决问题的闭环。”以金隅智造工场为例，目前园区内已涌现出1个国家级重点实验室、31家专精特新企业、5家独角兽企业，累计入驻企业256家，中小企业占比超90%，知识产权产出超15000件，90%为发明专利。

融资难是科技型中小企业的普遍痛点，为了破解这一瓶颈，金隅资产运营公司积极探索“空间+资本”的运营新模式，发起设立科创股权投资基金，从单纯的“房东”变为了与企业风险共担的“股东”，深度绑定园区与企业成长。多家企业在园区培育下成功登陆创业板，科技成果不断从“实验室”走向“生产线”。

在全国服务业提质增效的大背景下，科技服务业正成为推动制造业升级和科技自立自强的关键力量。金隅资产运营公司以“国内科创生态引领的综合服务领航者”为使命，用新型劳动价值诠释了“服务赋能创新”的深刻内涵。金隅人不仅是城市更新的物理改造者，更是创新生态的系统构建者。

交付即优用匠心为业主“智造”好房子

在北京朝阳奶西，金隅·望京云尚的业主们正陆续搬进新家。住得越久，他们越能发现藏在细节里的“惊喜”。

一般精装房交付后，至少要晾上几个月，等“装修味”散了才敢住。但在金隅·望京云尚，业主们发现，根本不用等那么久。很多家庭收房后不久就能安心入住，因为项目真正实现了室内空气质量的“交付即优”。

秘诀是什么？项目经理刘志祥说：“我们要实现的不是‘基本达标’，而是‘交付即优’。”

这背后是一套从源头到终端的闭环管理体系。响应“安全、舒适、绿色、智慧”的好房子标准号召，金隅集团将室内空气质量列为硬指标。设计阶段严控材料清单，所有板材、涂料、胶粘剂优先采用优于国标要求的；施工阶段，每一批进场材料都要抽检，不合格直接退场。“传统项目后期靠通风补救，我们从选材就把关，不给污染留机会。”

更关键的是过程管控。刘志祥团队创新提炼出“分包入户、分户安装、分户验收、分户移交”的工作方法，把每一户当作独立工地。“上一道工序完成，检查无破损再移交下一道。”大幅减少了因返工修补带来的二次污染。

数字化验房系统让精装修质量变得可追溯。30天集中查验、60天集中整改，整改周期缩短40%。业主开放日，陪同人员用App边验收边录入，数据实时上传，一户一档。刘志祥说：“以前验房靠经验，现在靠数据说话。”

房子交付了，健康守护还在继续。全系搭载华为全屋智能，空气质量监测系统实时捕捉PM2.5、二氧化碳浓度，一旦超标，新风自动启动。“主人下班前半小时，空调调至舒适温度；空气不好，新风提前置换。”刘志祥说，“未来系统能主动识别业主回家，无需任何指令。”

不少业主反馈，格外打动他们的是那些实实在在的用心。外立面用了96%的铝板搭配三层双中空Low-E玻璃，“十年、二十年后依然历久弥新。”园林以“瓦尔登湖”为蓝本，七个主题花园串起500米塑胶跑道，新加坡酒店式戏水池专为北京气候设计。

项目拿下了绿建三星、结构长城杯等多项验收及奖项。但在刘志祥看来，最珍贵的认可是业主的评价：“这房子质量确实好，住着舒服。”

从建房子到建“好房子”，这支团队用匠心给出了答案，当技术遇上精益求精，房子便升级为会思考、懂生活、越住越舒服的家。

数智突围从“肉眼盯防”到“AI值守”

在河北大厂金隅现代工业园，星牌优时吉作为专业矿棉天花产品制造商及服务商，是国内商用天花吊顶的开创者与引领者，年产能达2500万平方米，产品应用于北京城市副中心、北京大兴国际机场、雄安新区市民服务中心等国家重点项目。

在矿棉板生产线上，质检一直是个难点。星牌优时吉公司吸声板生产一部副经理、电气班组组长杨亮介绍，矿棉板花色多变，数十种图案、百余种规格的产品，容易发生的缺陷种类也很多，包括污痕、划伤、色彩不均、扭曲等。“过去，这些全靠人工肉眼逐一筛查，但人工质检易疲劳、漏检概率偏高，检验标准难统一，人力成本较高。”杨亮说。这是行业普遍存在的共性难题，也是星牌优时吉吸声板电气班组决心攻克的重点课题。他们摒弃了“增人增效”的老路，转而向人工智能要答案。

星牌优时吉吸声板电气班提前广泛调研供应商，早期介入、深度协同，与技术厂家联合开发定制化智能检测方案。从摄像头到光源，从智能工控系统到算法逻辑，持续优化适配细节，保障AI系统与产线高度契合。更具创新性的是算法思路的突破。传统逻辑是“筛选合格产品特征”，而班组大胆转向瑕疵归类技术，搭建专属运算数据库，依托光学视觉深度学习算法，高效识别划痕、裂纹等生产缺陷。

这一创新，不仅减少了漏检风险、降低了人力消耗，更实现了24小时不间断的稳定检验，实现了国内矿棉板行业质量检测“从0到1”的技术突破。“这一过程，让我在技术攻坚中不断成长，从单纯的设备管理者，变成懂AI、懂生产、懂创新的复合型知识型员工。”杨亮颇有感触地说。

2025年10月首套系统顺利完成验收，后续两套设备同步定制，预计2026年5月完成全部系统安装调试。从“肉眼盯防”到“AI值守”，变的是工具，不变的是匠心。这正是新质生产力在一线车间的生动注脚。

不止是实验室里的技术攻坚、生产线上的智能跃迁、园区服务的生态构建，在更广阔的产业一线，金隅集团的劳动者们，正以科技创新重塑新时代劳动形态。

在天津环渤海国际家居，“环渤海AI+智慧家居生活平台”大幅缩短设计周期。AI一键生成方案，将设计压缩至10分钟以内，258款在售商品完成3D建模，消费者所见即所得。设计师从重复劳动中解放出来，将精力回归创意与服务——这是技术对行业带来的“减负”与“增值”。

同样依托技术驱动的还有金隅天坛家居MALL，这座由原北京建材经贸大厦焕新而来的家居商业综合体，打破了传统卖场的“货架思维”，以沉浸式、场景化的体验空间升级家居消费体验。MALL内设全国首个“多模式AI家居体验中心”，实现30秒极速AI设计、VR全景体验、裸眼3D系统等先进功能，让消费者在步入卖场时便已沉浸于未来“家生活”的想象之中。

在北京老旧小区改造现场，北京检验青年突击队的爬壁机器人正垂直攀爬高楼立面。它代替了传统“蜘蛛人”的高危作业，大幅压缩检测工期、提升作业效率，以“非接触、全覆盖、三维化”的智能检测模式，排查安全隐患。

在社区与商圈，金隅电气公司研发的智能回收箱让废品回收便捷高效。AI识别、自动称重、实时结算，全程无人干预。

劳动创造价值，数智赋能劳动，而最终，是每一位金隅人用匠心与智慧，让“好材料”筑就“好房子”，让“好房子”承载“好生活”。在“人工智能+”的时代浪潮中，金隅集团将坚持以劳动者为中心，让科技创新成为推动高质量发展的重要引擎，书写新时代国企劳动者与城市共成长、与时代同奋进的崭新篇章。

发布于：北京