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任正非想不到!当年被华为"抛弃"的一群人,如今手握全球AI命脉

来源:晰数塔互联网快讯 时间:2026年04月28日 11:12

2026年春天,英伟达在GTC大会上把新一代Vera Rubin平台往台子上一摆,单颗GPU功耗冲到2300瓦,全机柜默认走液冷。

台下没几个人会想到,给这套全球最贵算力机器配电、降温、做精密驱动的关键名单里,挤着好几家深圳公司,而它们的老板,几乎都是同一段履历——华为电气出身,被任正非二十多年前一笔交易"打包"送了出去。

这件事得从一份合同讲起。2001年,互联网泡沫爆得一地碎玻璃,通信设备商集体过冬。任正非那阵子在内部反复念叨现金流,说要给员工准备棉袄。结果他真把家里最暖和的那件棉袄脱下来卖了——把华为电气整体出让给美国艾默生,作价7.5亿美元。

这块业务后来更常被叫作安圣电气,做的是UPS、通信电源、变频器这类东西。听起来不起眼,可它当年在华为里属于最赚钱、回款最快的那一摊。卖掉它,等于把家里下蛋最勤的母鸡换成了一袋米。任正非当时不是在搞产业布局,他只想让华为通信主业熬到春天。

外界后来给这笔交易贴了各种标签,说什么前瞻性、危机决策。可对那批被打包"过户"的工程师来说,感觉就是一句话:东家换人了。

他们习惯华为那种打仗式节奏——目标拍下来,时间拍下来,剩下就是干。进了艾默生体系之后,开会要走流程,决策要分层授权,事事得讲风险闭环。两边不是谁对谁错,是脾气不合。

僵了几年,人就开始走。2003年前后,第一批骨干离开,到2006年,离职潮基本成型。

这些人散到深圳、苏州、宁波各地开公司,赛道挑得很有意思——电源、变频、伺服、温控、轨交电控、新能源驱动,全是又苦又重、客户又挑的活。多年下来,A股里慢慢长出一片被坊间叫作"华为系电气校友圈"的板块。

时间一晃二十多年,谁也没想到,这片当年没人看好的"硬骨头森林",会在AI爆发的节点上被聚光灯一下罩住。

今天聊AI,大家张嘴就是芯片、模型、参数。可数据中心的工程师都明白,GPU功耗一年比一年凶——B200已经飙到700瓦,GB300直接1400瓦,到Vera Rubin是2300瓦。风扇吹不动了,电也送不进去了。电源和散热从过去的"配套",变成了今天的"门票"。

第一张门票,被一家叫麦格米特的公司拿到了。创始人童永胜,老履历就写着华为、艾默生。2005年他拿出500万元增资,一头扎进当时还在亏损的麦格米特,从平板电视电源做起。他给自己定了一条规矩——避开华为和艾默生在做的产品,不跟老东家正面撞。

熬了二十年,这家公司被英伟达点名了。在英伟达全球AI服务器供应链里,麦格米特是唯一来自中国大陆的电源企业,跟台达、光宝这种老牌玩家同桌吃饭,全球能给英伟达供电源的也就三家。它陆续推出了高功率服务器电源架、备用电源架、超级电容组,2025年GTC上还展出了800V HVDC的Sidecar方案。

资本市场对这种"卡位"很敏感。截至2025年10月底收盘,麦格米特市值约420亿元,童永胜与妻子王萍合计持股24.31%,这对深圳夫妻账面身家超过百亿。一家曾经差点关门的小厂,把电源做进了全球最贵的AI芯片底座。

第二张门票,归英维克。创始人齐勇也是华为、艾默生这条线出来的,2005年带队成立公司,专心啃温控这件事。从基站户外柜散热做起,一路做到机房空调、再做到液冷。在AI热起来之前,这行真没人觉得性感。

风向是从英伟达那边吹过来的。英维克进入了GB200/GB300 NVL72 RVL供应商名录,2025年三季度单季拿下1200台GB300液冷机柜订单,占国内首批需求的一半。

同年10月OCP全球峰会上,它通过天弘科技切入了谷歌TPU供应链,专门给Deschutes 5规格做CDU产品。12月,谷歌高管直接飞到深圳总部审厂,市场估算光这一单潜在金额就是20到30亿元。

股价跟着新闻走。靠着英伟达概念和液冷大趋势,英维克近期最高摸到89.99元一股,年内股价直接翻倍,市值一度突破千亿。一个干了二十年"搬热"的人,赶上了整个行业从风冷换液冷的换挡点。

第三张门票,藏得更深,叫汇川技术。创始人朱兴明、张博,同样出自华为电气。这家公司不直接做服务器电源,干的是更上游的事——把电变成可控的运动,伺服、变频、PLC、机器人控制全做。

它的位置在哪?睿工业2025年上半年统计显示,汇川的通用伺服在中国市场份额约32%,排第一,把西门子9.2%、安川7.0%、松下6.9%摁在了身后。

这是过去想都不敢想的格局。业绩也漂亮,2025年上半年营收205.09亿元、同比增26.73%,净利润29.68亿元、同比增40.15%;前三季度营收冲到316.63亿元。

为什么说它也卡在AI命脉上?AI服务器靠工厂造,工厂靠自动化;人形机器人要量产,关节模组、丝杠、力矩电机一样不能少。汇川已经把低压高功率驱动器、无框力矩电机、关节模组从样机推进到开发阶段,行星滚柱丝杠完成送样。下一波具身智能的浪打过来,它在岸边等着。

把这三家公司摆一块儿,画面就清楚了:一家管把电高效送到芯片脚边,一家管把热从机柜里抠出去,一家管让造芯片、装服务器、跑机器人的工厂动起来。AI跑得多快,不光看英伟达,还得看这三块基本功。

回头再看任正非2001年那个决定,味道有点复杂。他那时不是在下一盘棋,他只是想活下去。可工业史就是这么爱开玩笑——一笔为公司续命的交易,顺手把一批最能打的工程师撒到了产业土壤里,二十多年后长成了别人绕不过去的森林。

棉袄当年是华为的救命钱,对那群被"抛弃"的人来说,更像一声出发的枪响。AI把电与热推到台前的这一刻,他们已经在门口蹲了半辈子。任正非未必愿意用这种方式放人,但今天的结果摆在这里:技术会跑,能力会扩散,被甩出去的种子,长成了中国硬科技里最硬的一块底盘。

发布于:湖南

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