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市值仅剩3%之后，爱奇艺还想“走捷径”

来源：晰数塔互联网快讯时间：2026年04月21日 15:02

打开微博热搜，一眼就被爱奇艺承包了半壁江山——“爱奇艺疯了”登顶热搜，“张若昀工作室没签过AI授权”“爱奇艺穷疯了也得有底线”以及“AI艺人库自掘坟墓、“陈哲远丞磊曾舜晞入驻爱奇艺AI艺人库”都挤上了热搜榜前列。

被大量用户吐槽的背后，爱奇艺处境非常不妙。

2018年爱奇艺美股上市后，一度迎来高光时刻，股价冲到46美元以上，市值峰值高达310亿美元，当年可比携程、微博还风光，甚至相当于百度的三分之一、京东的二分之一，但如今它的市值巅峰时已经暴跌97%！

2025年爱奇艺财报显示，公司总营收272.9亿元，同比下降7%，会员与广告两大业务同步失血，会员服务收入168.1亿元同比下降5%，在线广告收入51.9亿元同比下降9%，公司自由现金流从2023年的超33亿元骤降至千万元。

曾经，爱奇艺凭借《狂飙》《莲花楼》等爆款剧集站稳脚跟，剧集赛道长期保持市占率第一，2023年更是创下营收峰值，成为长视频行业率先实现盈利的平台，如今，面对行业竞争与自身发展压力，爱奇艺不得不开启自救之路。

01 把缺钱写在脸上

被逼到墙角的爱奇艺，第一个招，就是彻底抛弃自己深耕多年的长视频模式。在4月20日举办的爱奇艺世界大会上，CEO龚宇宣布要转型“非中心化社交媒体”，说白了就是想做“长版抖音”。

简单说，以后爱奇艺任何人都能零门槛入驻，不管是普通人还是影视创作者，都能随便上传长剧、短剧、纪录片，甚至用AI做的内容都行，创作者自己靠会员、广告分账赚钱，平台只负责搭台子、给流量，不插手内容创作细节。

第二招是AI替代艺人，在大会上龚宇宣布，已有100多名艺人入驻AI艺人库，现场还提到了马苏、陈哲远、曾舜晞、丞磊等艺人的名字，宣称要把这些艺人的面部特征、声音、表演数据都扫描下来，72小时就能做出高度拟真的AI分身，成本只有真人片酬的十分之一。

龚宇称，有了AI分身，艺人一年能拍14部戏，比现在多3倍，既能多赚钱，又不用承受高强度拍戏的压力，还能解决档期冲突、特效成本高的行业痛点，听起来似乎两全其美。

这两招下来，爱奇艺的算盘打得很响，那就省钱——转型“长版抖音”可减少平台自身的内容投资，转而通过分账模式吸引创作者；搭建AI艺人库则旨在降低真人拍摄的成本投入。

不过，这两项举措也引发了不少争议和行业疑虑。

一方面，抖音等短视频平台的核心优势是“短平快”，主打轻松解压、碎片化娱乐，而爱奇艺的核心用户群体，原本是冲着优质长内容、完整剧情而来，两者的用户习惯、内容逻辑存在明显差异，转型能否契合原有用户需求，仍有待观察。

另一方面，关于AI艺人的争议尤为突出。有观点认为，若平台掌握了艺人的AI形象，未来可能减少对真人艺人的依赖，进而影响艺人的发展；同时，不少观众表示，AI表演目前仍存在僵硬、缺乏情感和灵魂的问题，即便外形高度逼真，也难以替代真人演员的感染力。

02 同为长视频平台，奈飞为啥没事？

看着爱奇艺急疯了的样子，再看看与全球流媒体巨头奈飞，两者飞形成了鲜明反差。

奈飞2025年财报交出了亮眼答卷，全年营收达451.83亿美元（约合人民币3200亿元），同比增长16%，净利润109.81亿美元（约合人民币780亿元），同比增长26%，经营活动现金流净额高达101.49亿美元，仅广告业务收入就超过15亿美元，同比增速超2.5倍。

市值层面的对比更为震撼，2025年末奈飞总市值达4284.36亿美元，而爱奇艺市值仅13.61亿美元，简易已经不是同一物种了。

很多人都会疑惑：同样是流媒体，为啥抖音能把爱奇艺逼到走投无路，奈飞却能安安稳稳？

解释可以有很多比如：爱奇艺大部分业务只在中国本土市场，奈飞做全球生意；奈飞会员费要远高于爱奇艺；国内有抖音、快手这样的超级短视频巨头，争夺了用户。

但真正的核心就两点——内容制作投入的力度，以及对外用户的态度。

两者的差距，直接决定了各自的命运。

奈飞的思路是砸钱做优质内容，而且是长期、稳定、全球化的砸钱。2025年奈飞的内容投入就达到180亿美元（约合人民币1246亿元），还计划2026年再提高10%，增至198亿美元。比如在韩国投入25亿美元、墨西哥投入10亿美元做本土内容，既贴合当地用户，又能实现全球传播，《怪奇物语》《鱿鱼游戏》这样的爆款，就是这样砸出来的。

对外用户的态度，更是直接拉开了两者的差距。奈飞的核心逻辑是“用户愿意为优质内容付费”，所以走纯会员模式，不搞套路，会员价格虽高（一个月七八十到一百多块），但能给用户纯粹的观看体验，所以用户留存率稳定，愿意为这份体验买单。

反观国内的长视频网站，会员价格虽低，但就算开了会员，也还有专属广告、超前点播等套路，用户体验欠佳。

03 长视频真的有捷径吗？

客观来看，爱奇艺当前的发展处境确实较为艰难：市值大幅缩水，营收下滑，用户被分流，背后的股东百度自身也面临发展压力，难以给予更多支持，爱奇艺只能依靠自身调整寻求突破。

爱奇艺试图通过AI降本、去中心化模式吸引流量，初衷是为了摆脱发展困境，毕竟在行业竞争日趋激烈的背景下，不主动调整就可能被淘汰。但急于求成的转型，也导致部分举措考虑不够周全，引发了一系列争议，比如此次艺人“被签约”的乌龙事件，就反映出平台在推进新业务时，未能充分兼顾艺人和用户的感受，甚至偏离了影视行业的核心初心。

目前，爱奇艺的转型才刚刚起步，最终能否摆脱困境、实现翻盘，仍存在不确定性。但可以明确的是，长视频行业从来没有捷径可走，观众愿意为平台付费，核心是为了优质的剧本、专业的演员和精良的制作，而非层层套路的会员服务，更不是缺乏情感灵魂的AI表演。

爱奇艺这场自救最后能不能成功，时间会给出答案。

发布于：上海