震惊！全球软件巨头甲骨文一夜砍掉3万人，创始人直言：人工编程已死！AI时代，这样培养孩子只会被时代抛弃

（来源：陆向谦）

作者：赵老师

3月31日凌晨6点，全球16.2万甲骨文员工中，有近3万人在同一时刻收到了一封来自"Oracle Leadership"的邮件。

没有提前通知，没有上级谈话，没有HR约面，只有冰冷的一句话："经过审慎考虑，你的岗位已被撤销。今天是你的最后工作日。"

美国、印度、加拿大、墨西哥——全球多个国家的员工几乎同时被终结。仅印度一地，就有约1.2万人被裁。这是甲骨文成立49年以来规模最大的一次裁员，占全球员工的18%。

但最让人脊背发凉的，不是裁员的规模，而是裁员的原因。

甲骨文创始人、CTO拉里·埃里森在2025年Oracle AI大会上，亲口说了这样一段话：

"甲骨文正在写的代码——不是甲骨文在写，是我们的AI模型在写。我们只需要告诉模型我们想让程序做什么，AI就会生成一步一步的实现过程。我们不写程序了，我们只描述意图。"

你听清楚了吗？不是"AI辅助写代码"，是"AI替代写代码"。不是"未来会这样"，是"现在就是这样"。

定居硅谷30年、深耕创新人才培养的陆向谦教授，看完这条新闻说了一段话：

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"甲骨文一天开了3万人，这还挺留情了，才砍了18%。另一个公司推特创始人一天就开掉了45%！硅谷科技名企，一边招高中生，因为他们玩新东西上手快；一边把上一代码农给开掉，因为他们的工作被人工智能给做了。"

这句话，不是预测，是正在发生的现实。

人工编程已死：埃里森宣告了一个时代的终结

拉里·埃里森，这个81岁的硅谷传奇人物，身价超过2000亿美元，一手缔造了全球最大的企业级软件帝国。当他说"人工编程已死"的时候，这不是一个创业者的吹牛，而是一家16万人公司掌舵者的战略宣言。

他的原话值得每一位家长反复品味："我们不写程序了，我们只描述意图。"

这意味着什么？意味着过去50年被奉为"金饭碗"的那项核心技能——手动写代码——正在变成一种"打字"行为。

英伟达CEO黄仁勋早就说过类似的话："编程？那只是打字而已。打字已经不值钱了。"

甲骨文这次裁员，把黄仁勋这句话变成了3万个真实的失业案例。

更震撼的是裁员背后的财务逻辑。TD Cowen分析师测算，砍掉2万到3万人，甲骨文能省出80到100亿美元的自由现金流。这些钱去了哪儿？全部砸进了AI数据中心。甲骨文在短短两个月内新增了580亿美元债务，全力押注AI基建。

看懂了吗？不是公司经营不善才裁人。甲骨文上一季度营收同比增长22%，业绩"超出预期"。裁人和赚钱同时发生，因为公司的逻辑已经变了——要AI，不要码农。

陆向谦教授看得更透："Anthropic的创始人说，12个月内就没有coding的事了。现在先吐最没经验的，剩下的人都要变成指挥AI的包工头。纯写代码的码农，这个职业正在消亡。"

Palantir招高中生、甲骨文裁大学生：一个时代的AB面

甲骨文在大规模裁员的同时，另一家硅谷巨头Palantir正在做一件完全相反的事——直接招高中毕业生。

Palantir CEO亚历克斯·卡普，推出了一个叫"精英学徒计划"（Meritocracy Fellowship）的项目，公开招收高中毕业生，不要求大学学历。超过500人申请，只录取了22人。

卡普的招聘广告写得毫不客气："跳过债务，跳过洗脑。大学的不透明录取标准已经背离了精英主义和卓越。拿Palantir学位，而不是大学学位。"

更绝的是，这22个高中生入职后的前几周，不学写代码，而是学人文——读哲学、辩论、参观葛底斯堡古战场。

为什么？因为Palantir认为，技术能力AI能做，人类该做的是判断力和决策力。

卡普最近更放出一句重磅预测："AI时代只有两种人有未来：一种是有一技之长的蓝领技工，另一种是神经多样性人群——品味和创造力是最稀缺的。"

这两件事放在一起看，信号再清楚不过：

一边是甲骨文裁掉3万"有学历、会写代码"的人；一边是Palantir直接招高中生，训练他们思考和判断。

甚至国内的大厂也在跟进，腾讯下场直接招中学生做产品经理，吉利集团直接招高中生，跟着业务线CEO和科研团队，在真实项目中边干边学。

超级个体 vs 无用之人：人类正在分叉

陆向谦教授在讲座中讲到一个让所有家长警醒的判断框架。

"有一个著名的人类史学家叫尤瓦尔·赫拉利，他说人类作为一个物种，要分叉成两种——一种叫超级个体，成神了；另一种叫无用之人。"

"但我觉得不是全无用。有些工作AI做不了——修水管、给病人打针，这些还必须有真人做。"

"所以我的方法是：先跟陆老师练，看能不能成超级个体。到初中的时候就看得出来了。如果能成，高中就直接出去做事了。如果不行，赶快做一些动手的事，人工智能做不了的事。"

"你成不了超级个体，你起码做点人工智能不能替代的工作，混饭吃还是够的。"

这段话虽然直白到有些扎心，但说的是大实话。

硅谷AI人才年薪百万美金起步，中国顶尖AI人才年薪也到了百万人民币级别。而另一边，应届生月薪可能就3000-5000块，因为他学的那些技能，AI做得又快又好。

陆教授的警告特别清醒："各位家长你听听我的。别把孩子跟着这套体系教育完了以后，毕业了找不着工作，读个硕士更找不着工作，再读个博士就变成当代孔乙己，只能在那发牢骚，你得要警觉！"

三个具体建议：从今天开始，别让孩子被时代抛弃

看到这里，很多家长肯定在想：那我该怎么办？

结合甲骨文裁员的信号和陆向谦教授30年的实践，我给你三个最清醒的建议。

第一：别再把"学编程"当万能药了，要培养孩子"指挥AI"的能力。

埃里森说了："我们不写程序了，我们只描述意图。"

这意味着，未来值钱的不是"会写代码的人"，而是"知道该让AI做什么的人"。前者是码农，后者是包工头。

具体怎么做？让孩子从小接触AI工具——不是学Python语法，而是学怎么用Cursor、Claude Code这些AI编程工具把一个想法变成产品。关键是练"描述意图"的能力：你想做什么？为什么做？做给谁用？这些问题比"for循环怎么写"重要一万倍。

陆向谦教授说："以前是一个包工头带一群码农，现在是一个包工头指挥AI军团。我们实验室从10岁左右开始培养的就是包工头——hacker，不是码农。"

第二：让孩子在初中之前找到自己的"玉"。

陆教授有一个核心教育理念："从小培养三大童子功——英语、数字语言、发现孩子的'玉'在哪。"

第三条最重要，也最容易被忽略。你的孩子独特的天赋是什么？对什么事情他可以废寝忘食？什么领域他有别人没有的灵感？

陆教授说得特别清楚："到初中的时候就看得出来了，他是不是能变成超级个体。我们的高中生已经直接出去工作了。"

具体怎么做？每周花30分钟，观察孩子在没有压力时最投入的事情。别急着砍掉"没用"的兴趣——拆东西、做手工、拍视频、养昆虫，这些"没用"的事情里，可能就藏着他未来的核心竞争力。鼓励孩子在感兴趣的领域做一个真实的作品，参加科技名企的黑客马拉松。

第三：做AI做不了的事，别只盯着AI能做的事。

甲骨文裁的是谁？是那些做着"AI也能做"的工作的人。Palantir招的是谁？是那些具备判断力、品味、创造力的人。

陆教授的观点一针见血："有些工作AI做不了——修水管的事，AI怎么做？每个都不一样。护士给人打针、装输尿管，必须有真人在。做AI不能做的事，混饭吃还是够的。"

具体怎么做？别只让孩子刷题了——题目AI做得比他快1万倍。让孩子多动手、多做真实的事。做一个能用的产品，解决一个身边的真问题，跟真实的人合作完成一个真实的项目。这些经历，比100张证书都值钱。

甲骨文3万人的裁员邮件，只用了6秒钟发完。但他们学编程、考大学、投简历、入职，可能花了20年。

20年的努力，抵不过AI学会的那一天。

这不是在贩卖焦虑，这是在讲一个物种级别的变局。

埃里森说："我们不写程序了，我们只描述意图。"那你的孩子，是准备做那个描述意图的人，还是做那个被AI替代的程序？

代码会过时，但提出好问题的能力永远稀缺。

学位会贬值，但把事做成的本事永远值钱。

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