增速552%！阿里千问拿下全球第一

（来源：电商行业）

阿里手中的王牌，正悄然浮出水面。

出品 | 电商行业   作者 | 小孟 

最近，阿里低调开源了4款Qwen3.5系列小模型，却没想到，惊动了马斯克，他在X上评价道，“智能水平令人印象深刻”。

值得注意是，自去年起，千问便在全球最大AI开源社区Hugging Face的开源模型榜单上频频登顶。英伟达创始人黄仁勋也曾于去年5月在财报电话会上表示，来自中国的Qwen（阿里千问）和DeepSeek是最好的开源AI模型之一。

为此，硅谷甚至悄然流行起一个词——“千问恐慌”（Qwenpanic），描绘科技领域美国企业界的危机感。

最近，千问App更是杀入了全球AI应用榜单前三。从大模型到应用、B端到C端，阿里已将未来世界的船票全力押注在千问身上。

阿里千问杀入全球AI应用榜前三

阿里千问终于在全球AI应用的牌桌上站稳脚跟。

3月3日，AI产品榜发布最新全球AI应用数据。千问以2.03亿月活用户，成为全球第三大AI应用，仅次于ChatGPT和豆包。同时，千问也以552%的增速居全球第一。

在AI应用这场马拉松里，起跑最晚的阿里，开始抢跑了。

在刚刚落幕的春节AI大战中，千问发起“请客活动”，上线“AI一句话办事”功能。最终，创下用户“一句话下单”累计超2亿次的成绩。同时，1.3亿人首次体验AI购物，下沉市场订单占比近半，电影票订单环比增长372倍。

“请客活动”推动千问一跃成为国民级AI助手。活动前两日即吸引超3000万用户参与，DAU从707万飙升至7352万，增速高达940%。春节过后，千问与豆包的DAU差距大幅缩小，稳定在4000万上下。

同时，摩根士丹利基于Questmobile数据指出，在春节AI大战中，真正能留住用户的，只有豆包和通义千问。其中，千问活动后DAU仍明显高于活动前水平，表现最为亮眼。

全球AI产品数据平台AICPB也披露：千问曝光量不及豆包，但“通过专注于实用、日常的使用场景，展现出了最强的用户留存率”。

然而，达成这一成绩，阿里只用了3个月。

从去年11月千问App上线，到用户量突破2亿，阿里再次展现出熟悉的风格和打法——疯狂下注，大力出奇迹。

就在去年同期，阿里AI时代的“超级入口”重任，还放在夸克身上。

去年3月，阿里正式推出AI旗舰应用“新夸克”，更新了“超级框”，意在打造一个直接给用户交付结果的“超级Agent”。

带队阿里AI ToC业务的高管吴嘉，曾表示：“很多人说在AI时代把所有产品重新做一遍，其实真正内涵是，为了让AI更好地使用工具，要把这些工具重做一遍。”他的目标清晰：让夸克成为覆盖工作、学习、生活的“全能助手”，成为阿里在AI时代的C端标杆。

甚至，还有消息称，夸克此前正推进代号“C计划”的AI新业务，集结夸克核心产品团队与通义实验室高阶研发人员，被列为最高优先级资源项目。

关于“C”的解读，当时有两种说法：一种认为是“Chat”，预示夸克将推出全新对话形态；另一种更具竞争意味的猜测是，它源自经典游戏“吃豆人（Pac-Man）”，“吞噬”的意象被解读为目标直指同类产品“豆包”。

但这两种猜测，无论哪一种，都已被千问终结。

从B端到C端，阿里疯狂追赶

以前，借助阿里云和Qwen大模型，阿里一直在猛攻B端AI基建，这导致其在C端应用层面一度存在短板。

但回过头看，B端的基建，也许恰恰是C端快速奔跑的基础设施——在C端能跑得快，必然离不开B端的铺路。

如今，AI应用正大规模走向普通人的生活，用户不再只是极客，而是亿万普通人。每一次交互都要变成一笔低成本的“小额支付”，才能真正承载起高频的日常场景。

因此，到了大模型真正走向应用的时代，决定爆发速度的，可能不是模型有多重，而是成本有多轻。

所以回过头看，阿里之前埋头做B端基建，并不是战略上的偏科。它更像是在修一条看不见的高速公路。等到C端需要狂奔的时候，路已经铺好了。

在2月16日除夕夜，阿里巴巴开源新一代大模型千问Qwen3.5-Plus，性能媲美Gemini 3 Pro，登顶全球最强开源模型。

其总参数3970亿，实际运行激活参数仅170亿，性能却超过万亿参数的Qwen3-Max模型，算力部署成本降低60%，推理速度提升8倍，原生多模态模型，Agent能力大幅加强，API价格每百万Token低至0.8元。

这意味着，用户在千问App上点一杯奶茶、订一张电影票，背后调用大模型的成本，已降至极低水平。

此次被马斯克点赞的四款小模型同样走了这样的路径，用尽可能小的参数体积，跑尽可能多的分。

更好、更快、更省钱，也许成了阿里在AI时代最朴素的打法，却也是最难复制的壁垒。真正的技术普惠，不是让少数人拥有更强大的工具，而是让所有人用更低的成本，获得更好的体验。

数箭齐发，阿里正在迎来一个新时代

就在千问App逐渐成为国民级AI助手的同一时间，阿里在AI战场上的其他拼图也悄然落子。

3月，阿里巴巴集团内部完成对AI核心品牌的统一。调整后，千问（Qwen）将成为阿里AI的总称和核心品牌，覆盖基础大模型与专业领域模型，千问App则正式确立为阿里在C端的旗舰AI应用。

统一之后，千问将从全球开发者社区的“开源明星”，彻底走向前台，成为阿里AI面向C端的唯一名片——从技术品牌到消费品牌，路径清晰了。

同一天，千问首款AI硬件——“千问AI眼镜”发布，开启线上线下全渠道“0元预约”。G1系列官方标价2899元，叠加国补及其他优惠券，综合到手价可至1997元。千问方面表示，该产品将于3月8日在中国市场现货发售，并将在年内登陆全球市场。

千问AI眼镜首发推出S1与G1两大系列，搭载最新一代千问大模型，具备行业领先的响应速度与交互流畅度，支持高精度多模态理解与实时交互，全面覆盖高清拍摄、AI翻译、会议记录、识图识物等核心生活与办公场景。

更重要的是，它将全面接入千问App，陆续上线点外卖、订酒店、打车等“办事”功能——这意味着，用户在手机上刚刚习惯的“一句话下单”，即将被搬到眼前。

阿里内部人士透露，这只是一个开始。除AI眼镜外，千问今年还将陆续发布AI指环、AI耳机等产品，面向全球市场发售。

届时，千问App将成为这些硬件的控制中枢，一个围绕AI的硬件生态正在成形。

这样一来，阿里将同时握有硬件与软件的双重优势。

纯粹的软件路径，AI体验往往受限于设备性能与系统权限；而单纯的硬件路线同样寸步难行。

阿里一方面通过千问App整合阿里系生态，将吃喝玩乐到支付体系全线打通；另一方面，凭借自研硬件能力，让模型在端侧实现更快部署、更优响应，真正达成芯片、算法与系统的协同优化。

从这个角度来看，有了硬件，就能让AI真正“长”在用户生活里。软硬一体，正是阿里在AI时代构筑竞争壁垒的关键一步。到那时，千问整合阿里生态的能力将拥有更大的用武之地。

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