贾跃亭渴求的“第一”,这次变成了机器人
(来源:读商时代)

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责编|李晓燕
过去十几年,贾跃亭一直在死磕“第一”。当年在乐视,他要做中国第一家生态型互联网公司;到了美国,他说要做颠覆特斯拉的下一代智能电动车;而现在,他又把目标放在了具身机器人上。
北京时间2月5日早上7点30分,法拉第未来(FF)在拉斯维加斯举行的美国国家汽车经销商大会期间,正式发布其首批具身智能(Embodied AI,EAI)机器人产品。在发布会现场,FF AI-Robotics联合首席执行官Chris Chen表示,FF希望成为美国第一家能够向用户交付真正机器人产品的公司,“人们会记住第一,就像苹果之于智能手机、特斯拉之于电动车一样”。这句话折射出的正是贾跃亭一贯的套路:抢占“第一”。
从具体产品来看,FF此次共推出三大系列EAI机器人:定位为全尺寸职业型人形机器人的Futurist系列,主打复杂动作理解与协同能力的Master系列,以及面向安防与陪伴场景的Aegis四足机器人系列,并支持四轮版本,轮臂形态产品计划于今年二季度推出。与此同时,贾跃亭也公布了明确的定价,Futurist系列起售价34990美元,Master系列19990美元,Aegis系列2499美元。
在汽车尚未跑通的情况下,为什么贾跃亭选择把重心进一步延伸到机器人?
答案就藏在FF当下的经营现实中。最新财报数据显示,公司营收仅9000美元,几乎可以忽略不计,运营亏损高达2.068亿美元,净亏损7770万美元。从2024年第三季度到2025年第三季度,FF已经连续六个季度营收为零,累计亏损超过5.56亿美元。交付层面同样承压,2023年FF仅交付10辆汽车,2024年交付4辆,2025年第一季度也只交付了2辆。尽管公司多次披露FX Super One的预订单和定金协议,但订单与实际交付、收入之间的落差,始终未能打消市场疑虑。
在这样的背景下,继续单线押注汽车,意味着高资本消耗、长周期和极低的试错空间。相比之下,具身智能机器人所处的产业阶段,对FF而言显得更加现实。机器人赛道尚未定型,行业龙头并未确立,美国本土“第一家实现交付”的象征意义被显著放大。在这个阶段,率先落地本身就是稀缺资产,远比短期销量更重要。
与此同时,机器人业务也为FF提供了更具弹性的空间。与汽车业务最终必须回归销量、毛利率和现金流不同,具身智能机器人仍处在“技术平台 + 应用想象”的阶段,更容易获得资本市场给予的时间与预期溢价。这一点,也体现在贾跃亭近期的融资进展中。就在此次发布会前不久,FF官宣获得来自AIxC的1000万美元投资,这笔资金全部为纯股权融资,不涉及折扣和可转债安排,并计划在合规框架内对对应股份进行RWA化,引入Web3投资者参与。这已经是FF半年内再次获得新融资,此前公司在2025年3月和7月也曾披露过新的资金进展。虽然单笔金额并不算大,但在尚未形成稳定营收的情况下,这种持续“输血”的能力,对FF而言尤为关键。
从FF的战略表述来看,机器人并非与汽车割裂,而是被纳入统一的EAI技术体系之中。无论是感知系统、算力平台还是软件架构,FF都试图在汽车与机器人之间实现复用,以降低成本。在理想状态下,机器人既能成为新的商业出口,也能为整车业务争取更长的缓冲期。
从乐视到FF,从汽车到机器人,“为梦想窒息”的贾跃亭始终在寻找那个能让公司和个人命运同时翻转的“第一”。但在商业世界里,发布会、战略与PPT只是起点,真正的指标只有三个:交付、收入、现金流。
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